Boligteknologier: strategi for boliger og kommunale tjenester i 2020

indhold

1 Regeringens politik i strategien for "boligteknologi"
2 Essensen af strategien
3 Den offentlige mening

Boliger og kommunale tjenester er en af de vigtigste grene af statsinfrastruktur. I Rusland er det langt fra perfekt, og derfor er de seneste årtier konstant blevet reformeret. Så i 2012, efter overtagelse af formandskabet, underskrev Vladimir Putin et dekret om vedtagelse af effektive foranstaltninger for at give alle russere komfortable og overkommelige boliger. Det var inden for rammerne af denne opgave, at Den Russiske Føderations ministerium for byggeri og boliger og offentlige redskaber udviklede en strategi for udvikling af boliger og kommunale tjenester i Den Russiske Føderation for perioden indtil 2020.

Regeringens politik i strategien for "boligteknologi"

Behovet for at ændre den eksisterende forvaltningsmodel for boliger og kommunale tjenester er steget kraftigt i det sidste årti. Den globale finansielle krise har rystet den indenlandske økonomi, som et resultat heraf er belastningen i form af økonomisk støtte til bolig- og forsyningssektoren blevet en næsten uudholdelig byrde for staten.

Dmitry Medvedev pålagde ministeriet for byggeri og boliger og offentlige forsyningsvirksomheder at udforme og rette på papir alle regeringens planer vedrørende et af de mest problematiske områder. Afdelingen har udviklet en strategi kaldet ”Housing Technologies”, som involverer omstrukturering af bolig- og forsyningssektoren i perioden 2016 til 2020. Udkastet til dokument blev forelagt Den Russiske Populære Front. Under en stormrig, men konstruktiv diskussion bemærkede koalitionen en masse "blanke pletter" i den foreslåede reform. Andrey Chibis, der har stillingen som viceminister for byggeri og boliger og offentlige forsyningsselskaber, takkede også Ruslands chefinspektør for hans aktive deltagelse i diskussionen. Men samtidig oplyste han, at langt de fleste kontroversielle spørgsmål allerede er aftalt med statsoverhovedet og kabinettet.

Andrey Chibis

I januar 2016 blev udviklingsstrategien for boliger og kommunale tjenester i Den Russiske Føderation for perioden indtil 2020 godkendt ved regeringsdekret nr. 80. Efter offentliggørelse af dokumentet på det officielle websted for byggeriministeriet er det mere end én gang blevet genstand for opvarmet diskussion og debat.

For information. Kontantomsætningen inden for hus- og forsyningssektoren er mere end 4 billioner rubler. Og det betyder, at boliger og kommunale tjenester udgør mere end 3% af BNP.

Essensen af strategien

Kronisk underfinansiering af industrien såvel som ineffektiv anvendelse af disponible midler førte til en gradvis forringelse af infrastrukturen med mere end 60%. For at udrydde de eksisterende problemer blev der udviklet en strategisk plan i fire år. Strategien identificerer klart to prioriteter:

forbedring af husstandens kvalitet;
forsyner befolkningen og industrien med anstændige kvalitetstjenester for boliger.

Så hurtigt som muligt for at nå det første mål er det ifølge skaberne af dokumentet muligt ved at lære befolkningen, hvordan man administrerer deres ejendom. Borgere skal lære, at de ikke kun er ejere af deres lejligheder, men alle fælles husejendomme. Kun i dette tilfælde fungerer overhalingssystemet i fuld styrke. Til gennemførelsen af den første opgave er det også nødvendigt at løse spørgsmålet om genbosættelse af nødboliger.

Nedrivning af nødboliger

Det andet mål med den strategiske plan blev løst ved at tiltrække højt kvalificeret personale til branchen. Den sunde konkurrence mellem administrationsselskaber i kampen for kunden vil uden tvivl tvinge dem til at forbedre kvaliteten af de tilbudte tjenester.Og ejere af boligblokke vil kunne vælge det bedste af det bedste efter deres skøn.

På vej til de opstillede mål lancerede byggeriministeriet følgende projekter:

Licensiering af organisationer, der sikrer korrekt hygiejnisk og teknisk tilstand for boligblokke og tilstødende områder. Som et resultat af dette trin måtte skrupelløse administrationsselskaber forlade markedet for boliger og kommunale tjenester. Ved at introducere de nyeste geografiske informationssystemer vil det være endnu lettere for forbrugerne at blive bekendt med tjenesteudbydere og analysere deres arbejde.
Implementering af koncessionsmekanismen. De objekter, der er i balance mellem boliger og kommunale tjenester, opretholdes på bekostning af investorens kapital, men forbliver samtidig i statsejerskab.

Generelt bør gennemførelsen af strategien ifølge byggeministeren føre til en konkret stigning i russernes tilfredshed med kvaliteten af tjenesterne. I øjeblikket er over halvdelen af landsmænd utilfredse med administrationsselskabernes arbejde.

Strategien er af al dens betydning rådgivende karakter. Det indeholder ikke juridiske normer og henvisninger til dem. Regeringen skitserer kun retningen for den politiske og økonomiske bevægelse i boligsektoren. Repræsentanter for de lovgivende og udøvende afdelinger opfordres til at overholde det planlagte kursus. Det vil sige, at myndighedernes udvikling af regionale målprogrammer og andre dokumenter bør gennemføres i overensstemmelse med strategien.

Boligbygning

Den offentlige mening

Effektiviteten af den strategiske plan rejser tvivl hos flere offentlige organisationer. Således bemærkede lederen af People's Expertise Center, at strategien ligner en almindelig handlingsplan end innovation. Derudover er det ifølge repræsentanten for ONF umuligt at løse problemet med genbosættelse af nødboliger uden at starte et projekt til opførelse af lejeboliger. Men et sådant program leveres ikke af dokumentet.

Næstformanden for Statsduma-udvalget for boligpolitik og boliger og offentlige værktøjer erklærer, at indholdet af det nye dokument vedrørende den økonomiske forvaltning af boligblokke er for vagt. Dokumentet foreslår ikke specifikke løsninger på, hvad og hvordan man gør. Elena Nikolaeva anser også, at manglen på sektioner om miljøbeskyttelse og beskyttelse, skabelsen af et gunstigt investeringsmiljø er en stor mangel; der er ingen mulighed for at stimulere russerne til at installere doseringsenheder.

Blandt andet bemærker et stort antal af offentlighedens medlemmer en anden fejl - strategien præciserer ikke specifikke frister for gennemførelsen af opgaver og indeholder ingen klare kontrolmekanismer, hvilket betyder, at der ikke skal forventes noget større gennembrud i boliger og forsyningsselskaber i den nærmeste fremtid.

Læs også: